Page 208 - Guide Agricole 1966

L'ORGANISATION ET L'AVENIR 203

C'est donc une exploitation mieux structurée, plus moderne et dyna-
mique, créée et gérée par une équipe d'agriculteurs authentiques, colla-
borant dans l'égalité et ne voulant plus être les esclaves du temps, des
machines et des animaux à soigner et à traire tous les jours.
L'on peut, grâce à ces Groupements, donner aux petites et moyennes
exploitations des chances plus nombreuses de survie.

UN G.A.E.C. NE S'IMPROVISE PAS ...

■ De même que le mariage est ■ Pour aboutir à un climat d'entente,
précédé d'une période de fiançailles, il faut tenir compte des différences
la constitution d'un G.A.E.C. doit de rythmes de travail, de capacités :
être précédée d'une sérieuse prépa- l'un est « bricoleur n, l'autre plutôt
ration en commun, d'ordre psycho- calculateur, l'un aimera la mécanique,
logique, technique et économique. celui-ci préfère les animaux. Il faut,
A quoi peut-on attribuer le succès aussi,♦ bien réfléchir au problème de
des équipes sportives, sinon à une la place des « femmes n dans le
discipline personnelle de chaque joueur groupement. Car, comme pour les
qui réalise des performances, liée maisons, « les femmes font et défont
à une coordinatio~ une entente, une les Groupements ».
amitié entre tous les partenaires.
L'on aboutit à ce que tous les efforts ■ Enfin, il faut penser à organiser
tendent vers un même but. au mieux la sécurité des membres et
de l'entreprise nouvelle : assurances
sérieuses de responsabilité, assurance-
vie éventuelle, compte de réserve
■ Il faut. donc constituer le alimenté par prélèvement sur le
G.A.E.C. sur des données solides revenu brut, etc.
et indiscutables :
• Tout argument d'ordre affectif
doit être rejeté : on ne s'associe
pas « pour faire plaisir >> mais
pour réussir.
• Il faut faire tout mesurer
avant : les risques, les travaux,
les choix.
• Les associés ont intérêt à
bien connaître les techniques qui
assureront une garantie de leurs
investissements, une productivité
élevée de leur travail et, enfin,
une possibilité d'appliquer en-
semble, éventuellement, de nou-
velles découvertes techniques.
En effet :
« celui qui n'avance pas, recule».