Page 245 - Guide Agricole 1966
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LE DANEMARK
Les relations avec les pays situés hors d'Europe
Depuis la fin de la deuxième guerre agricoles. Il s'agit surtout de jambon
mondiale, les exportations agricoles dont les exportations vers ce pays
danoises vers les marchés des pays si- ont augmenté de 40 % pendant les
tués hors d'Europe ont augmenté régu- 10 dernières années. Viennent ensuite,
lièrement. Ainsi, en 1938, ces expor- le Venezuela, le Moyen-Orient, la
tations atteignaient 65 millions de Malaisie, Singapour et Hong Kong.
couronnes correspondant à 6 % du to-
tal des exportations agricoles alors
qu'en 1963, ces exportations s'éle-
vaient à 1 000 miUions de couronnes
correspondant environ à 16 % du
total des exportations agricoles. La
plus grande partie de ces exporta-
tions consiste en produits agricoles
transformés tels que la viande et
le lait en boîte. Les U.S.A. achètent
environ 50 % de ces exportations
Quelles sont les perspectives d'avenir
Le Danemark, constatant que le à la demande et aux goûts des
niveau de vie ne cesse d'augmenter consommateurs et il doit égale-
dans le monde, a décidé de jouer ment subir à l'intérieur nombre
la carte de la qualité car il estime des grands changements que notre
que, malgré certaines difficultés pré- époque impose à !'Agriculture.
sentes, les denrées alimentaii:es de
haute qualité seront toujours deman-
dées et en quantité croissante. Natu- Le Danemark espère que ces
rellement, la. concurrence ne sera pas développements et ces réajuste-
plus facile dans les années à venir ments se passeront de façon
mais le Danemark, s'appuyant sur harmonieuse en ne bousculant
ses paysans et sur les organisations pas trop les structures de la
qui les soutiennent, estime qu'il a production et du commerce et
parfaitement les moyens d'augmenter il fonde son espoir sur l'excel-
son activité dans de nombreux sec- lente valeur de ses cadres et
teurs peu ou pas encore prospectés. de ses jeunes fermiers qui sont
Le Danemark vit à l'heure actuelle sa plus grande assurance dans
une époque difficile car il est capital un avenir incertain.
pour ses fermiers que leurs produits
puissent être vendus sur les marchés
étrangers à un prix rémunérateur.
li doit intensifier encore le travail
destiné à rendre ses produits encore
plus rentables et encore plus adaptés
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