Page 311 - Guide Agricole 1966

306 LA MAITRESSE DE MAISON

La femme et la gestion de l'exploitation

Les considérations précédentes con- mettent en mesure d'établir et de
duisent tout naturellement à la gestion prévoir les relations entre ce qu'il
de l'exploitation. Mais le problème met en œuvre et ce qu'il compte
est très différent et plus complexe. en espérer comme « effet ».
La gestion est une opération dyna- Dans la majorité des exploitations,
mique. Elle recherche en particulier la gestion peut être pensée et réa-
les rapports entre les ressources et lisée par l'homme et la femme à la
les productions. Ces rapports vont fois, chacun apportant sa technicité,
guider l'action de l'agriculteur qui ses connaissances propres, mais aussi
devra peser sur les différents éléments ses qualités et ses intuitions. Les pro-
pour augmenter sa production dans blèmes à résoudre sont à ce point
les meilleures conditions économiques.
compliqués qu'il n'y aura pas trop
La femme peut apporter à cette de deux cerveaux pour en rechercher
gestion de l'exploitation une colla- et discuter les solutions.
boration inestimable, et c'est peut- Les décisions étant intervenues, la
être dans cette fonction que son action femme se chargera plus spécialement
et celle de l'homme seront le plus des opérations d'écritures et autres
intimement complémentaires. Mais cela qui se feront à la maison, elle entre-
implique de sa part une parfaite tiendra en particulier un fichier à
connaissance des problèmes tech- jour, reflet constant de la situation
niques. Nous savons que la femme de l'exploitation.
peut et désire acquérir la technicité
nécessaire et qu'elle aboutira, par Ces responsabilités de comptabi-
cette voie, le plus rapidement à lité et de gestion qui deman-
une véritable promotion. Qu'elle deront à la femme le don de
sache que les connaissances doivent toutes ses qualités et une curio-
être entretenues, mises à jour conti- sité toujours en éveil, ne sont
nuellement par une information et pas incompatibles avec l'exécu-
une expérimentation permanentes. tion des tâches ménagères allé-
gées par un équipement et une
La gestion implique aussi une connais-
sance poussée des problèmes écono- organisation bien conçus. Mais
miques : ceux de la formation des tous les degrés sont prévisibles
prix, du stockage, des circuits de dans ce domaine, de la plus petite
commercialisation, des fluctuations à la plus grande exploitation,
saisoMières ou accidentelles, etc. de la collaboration partielle à
Bref, le gestionnaire doit posséder la gestion à la fonction spécia-
un ensemble de connaissances tech- lisée de comptable, secrétaire,
niques, économiques et sociales qui le gestionnaire à plein temps, etc.